Сегодня успешно запущен сервис пополнения телефона в LiqPay.com  :

Если Вы хотите перевести деньги человеку, но знаете только номер его мобильного телефона - воспользуйтесь инновационной платежной системой LiqPAY!
Виртуальный счет в системе LiqPAY, закрепленный за номером мобильного телефона, пополняется МГНОВЕННО.
Платежная система решает проблему микроплатежей в Интернете (минимальная сумма транзакции - 0,01 грн).
Для Вашего ознакомления - описание системы LiqPAY.
Для пополнения счета воспользуйтесь меню "Пополнить счет" - "Liqpay.com".

Добавлю, что комиссия ввода для счета UAH 0.50 грн, USD - 0.1$, EUR - 0.07 евро

В дальнейшем планируется реализовать возможность вывода средст с LiqPAY, перевод на другие номера,а также просмотри архива платежей.

ПриватУниверситет - это первый в Украине Корпоративный университет, созданный банком в декабре 2003 года. В этом году нам исполнится 5 лет – солидный возраст для отечественного Учебного Центра.

За эти 5 лет ПриватУниверситет успел многое:

·собрать команду из 11 профессиональных бизнес-тренеров,

·открыть4 Региональных Обучающих центра,

·разработать и внедрить более 20 программ по менеджменту, продажам и управлению личной эффективностью,

·развивать и поддерживать систему дистанционного обучения, а это более 300 курсов и 1000 пользователей в день

·В 2007 году войти в 10 лучших обучающих компаний Украины.

А в этом году у нас появилась новая амбициозная цель и, соответственно, миссия. Мы хотим оправдать свое название – Университет (хоть и корпоративный) - и создать открытую базу лучших отечественных бизнес-технологий для развития украинского бизнеса.

Такая цель появилась не просто так. Ведь ПриватБанк – это единственный крупный банк, не имеющий иностранных инвестиций, и, при этом, являющийся лидером украинского рынка. Технологии успеха банка – это практики, разработанные в Украине и полностью отвечающие реалиям украинского бизнеса и менталитета. Бизнес-тренерами Учебного центра разработаны кейсы на основе внедренных в Привате технологий, с помощью которых участники программ ПриватУниверситета смогут получить опыт решения реальных кейсов из практики банка и проанализировать собственные бизнес-задачи.

А для того чтобы появилась возможность реализовать заявленную миссию, в январе 2008 года было принято решение о выходе на внешний рынок. ПриватУниверситет готов делиться с бизнес-сообществом накопленным опытом и успешными практиками реализации банковских проектов и проектов компаний-партнеров.

В свою очередь, ПриватБанк заинтересован в пополнении своей «базы знаний» новыми технологиями и кейсами из других отраслей бизнеса, аккумулировании опыта других компаний, работающих на украинском рынке.

ПриватУниверситет планирует создать «банк успешных отечественных бизнес-технологий» и сделать его открытым информационным ресурсом для всех компаний-партнеров данного проекта и своих будущих клиентов.

Когда мы впервые заявили бизнес-сообществу о наших планах, реакция была неоднозначной. Причем большинство оппонентов проходили 3 ментальных стадии.

В первую очередь нам задавали вопрос: зачем вам учить конкурентов? Наша позиция в этом случае очень простая: нам интересно работать в динамичном и развитом рынке, это заставляет нас двигаться вперед и расти еще быстрее.

Потом нам говорили, что мы можем быть интересны только финансовому сектору. Но мы всегда считали, что принципы, которые делают бизнес успешным, универсальны для любого сектора рынка. И наш опыт подтвердил теорию. Один из наших любимых внешних проектов – сеть аптек. Мы были удивлены, насколько похожи задачи, которые стоят перед нашими бизнесами, и насколько идентичны проблемы, с которыми сталкиваются руководители наших банковских отделений, и заведующие аптеками. А для нас, как Корпоративного Университета, возможность выйти за рамки банковских задач - это хорошая возможность получить новый опыт и расширить свои горизонты.

Хотя с финансовым сектором мы тоже с удовольствием работаем. Например, тренинг по проектному управлению для банка «Контракт» стал для нас возможностью проверить, насколько наши программы отвечают требованиям рынка и интересны для требовательных клиентов, «избалованных» вниманием множества тренинговых и консалтинговых компаний.

И, как последний аргумент «почему нам не стоит идти на внешний рынок» обычно приводят тезис о том, что Корпоративный университет не может составить конкуренцию внешним консультантам, потому что все его компетенции «заточены» под внутреннюю корпоративную культуру.

Отвечаем: мы полностью в русле корпоративной культуры банка, так как стратегия Привата – это сделать каждого жителя Украины нашим агентом;) Так что, присоединяйтесь!

Наш «внешний» проект еще совсем молод. А, как известно, цикл продажи обучающих проектов занимает в среднем от 6 месяцев до года. Мы пока в самом начале пути.

Но мне кажется, что для успеха любого дела в первую очередь нужен драйв всех участников проекта, а этого у нас хватает!

P.S. Если хотите более подробно об обучающих программах и тренерах ПриватУниверситета – сможете найти здесь.

ПриватУниверситет - это первый в Украине Корпоративный университет, созданный банком в декабре 2003 года. В этом году нам исполнится 5 лет – солидный возраст для отечественного Учебного Центра.

За эти 5 лет ПриватУниверситет успел многое:

- собрать команду из 11 профессиональных бизнес-тренеров,

- открыть 4 Региональных Обучающих центра,

- разработать и внедрить более 20 программ по менеджменту, продажам и управлению личной эффективностью,

- развивать и поддерживать систему дистанционного обучения, а это более 300 курсов и 1000 пользователей в день

- в 2007 году войти в 10 лучших обучающих компаний Украины.

А в этом году у нас появилась новая амбициозная цель и, соответственно, миссия. Мы хотим оправдать свое название – Университет (хоть и корпоративный) - и создать открытую базу лучших отечественных бизнес-технологий для развития украинского бизнеса.

Такая цель появилась не просто так. Ведь ПриватБанк – это единственный крупный банк, не имеющий иностранных инвестиций, и, при этом, являющийся лидером украинского рынка. Технологии успеха банка – это практики, разработанные в Украине и полностью отвечающие реалиям украинского бизнеса и менталитета. Бизнес-тренерами Учебного центра разработаны кейсы на основе внедренных в Привате технологий, с помощью которых участники программ ПриватУниверситета смогут получить опыт решения реальных кейсов из практики банка и проанализировать собственные бизнес-задачи.

А для того, чтобы появилась возможность реализовать заявленную миссию, в январе 2008 года было принято решение о выходе на внешний рынок. ПриватУниверситет готов делиться с бизнес-сообществом накопленным опытом и успешными практиками реализации банковских проектов и проектов компаний-партнеров.

В свою очередь, ПриватБанк заинтересован в пополнении своей «базы знаний» новыми технологиями и кейсами из других отраслей бизнеса, аккумулировании опыта других компаний, работающих на украинском рынке.

ПриватУниверситет планирует создать "банк" успешных отечественных бизнес-технологий и сделать его открытым информационным ресурсом для всех компаний-партнеров данного проекта и своих будущих клиентов.

Когда мы впервые заявили бизнес-сообществу о наших планах, реакция была неоднозначной. Причем большинство оппонентов проходили 3 ментальных стадии.

В первую очередь нам задавали вопрос: зачем вам учить конкурентов? Наша позиция в этом случае очень простая: нам интересно работать в динамичном и развитом рынке, это заставляет нас двигаться вперед и расти еще быстрее.

Потом нам говорили, что мы можем быть интересны только финансовому сектору. Но мы всегда считали, что принципы, которые делают бизнес успешным, универсальны для любого сектора рынка. И наш опыт подтвердил теорию. Один из наших любимых внешних проектов – сеть аптек. Мы были удивлены, насколько похожи задачи, которые стоят перед нашими бизнесами, и насколько идентичны проблемы, с которыми сталкиваются руководители наших банковских отделений, и заведующие аптеками. А для нас, как Корпоративного Университета, возможность выйти за рамки банковских задач - это хорошая возможность получить новый опыт и расширить свои горизонты.

Хотя с финансовым сектором мы тоже с удовольствием работаем. Например, тренинг по проектному управлению для банка «Контракт» стал для нас возможностью проверить, насколько наши программы отвечают требованиям рынка и интересны для требовательных клиентов, «избалованных» вниманием множества тренинговых и консалтинговых компаний.

И, как последний аргумент «почему нам не стоит идти на внешний рынок» обычно приводят тезис о том, что Корпоративный университет не может составить конкуренцию внешним консультантам, потому что все его компетенции «заточены» под внутреннюю корпоративную культуру.

Отвечаем: мы полностью в русле корпоративной культуры банка, так как стратегия Привата – это сделать каждого жителя Украины нашим агентом;) Так что, присоединяйтесь!

Наш «внешний» проект еще совсем молод. А, как известно, цикл продажи обучающих проектов занимает в среднем от 6 месяцев до года. Мы пока в самом начале пути.

Но мне кажется, что для успеха любого дела в первую очередь нужен драйв всех участников проекта, а этого у нас хватает!

P.S. Если хотите более подробно об обучающих программах и тренерах ПриватУниверситета – сможете найти здесь.

и еще здесь.

Как мы уже сообщали, матч 4-го тура Премьер-лиги "Днепр" (Днепропетровск) - "Шахтер" (Донецк) состоится 8 августа. И вот, стало известно точное время начала этой, без сомнения, интересной встречи. Игра на стадионе "Метеор" начнется в 20:45. Приглашаем всех болельщиков поддержать нашу команду в важнейшем матче!

Внеочередное заседание Верховной Рады Украины состоится 31 июля.  Новости - Украина  29.07 16:46 В свою очередь председатель Верховной Рады Украины Арсений Яценюк подписал распоряжение о созыве внеочередной сессии парламента 31 июля.  КПУnews  29.07 16:31 Согласно распоряжению, в соответствии с частью второй статьи 83, пункта 31 части первой статьи 85 Конституции Украины, закона О зоне чрезвычайной экологической ситуации, статьи 11 временного регламента Верховной Рады, внеочередная сессия сзывается на 10:00 31 июля 2008 года, пишет Корреспондент.  Фраза  28.07 21:38    

Крупнейший оператор кабельного телевидения продолжает ударными темпами внедрять в Киеве цифровое телевидение. Страдают простые жители, но это никого не волнует.

Никто не будет отрицать перспективность перехода на цифровые технологии. Но то, как это делается, заслуживает пристального внимания. "Воля" продолжает действовать в том же духе, несмотря на антимонопольные разбирательства, угрозы в отборе лицензии и многочисленные жалобы жителей.

А теперь о том, как это делается. За неделю до отключения я получил письмо и извещение электронной почтой, поскольку давно являюсь пользователем "Воля Бродбенд" и исправно плачу более 100 грн. каждый месяц за услугу. Вот содержание письма:

"Уважаемый абонент!

Как Вам сообщалось, в июне 2008 года в Вашем доме происходили работы по модернизации телекоммуникационной сети, в результате чего длится выведение из эксплуатации устаревшего аналогового оборудования.

Так, с 24.07.08 в Вашем доме предоставления услуги кабельного телевидения будет осуществляться лишь с использованием цифровой технологии.

Просьба к Вам ─ не откладывайте переход на последний день, чтобы не образовывались искусственный ажиотаж и очереди, выберите время и пожалуйте к ближайшему из наших контакт-центров, где Вы сможете избрать желаемый для себя пакет на свой вкус и получить оборудование (какое потом сможете самостоятельно подключить дома ─ это достаточно просто, особенно после получения консультаций от специалистов в контакт-центре). Еще раз просим сделать это как можно раньше, тем более, что сейчас для Вас установлена специальная цена на аренду оборудования и существует много других интересных предложений..."

Во-первых, хоть убей, не помню, когда об этом "сообщалось" и каким способом. Во-вторых, действительно не хочется стоять в очередях, где будут внезапно заключать договора все жители района. А в-третьих, в это время мы были в отпуске и не могли никак оперативно среагировать. Тем более, что сообщили официальным письмом всего за неделю до отключения. Когда же мы приехали домой, телевидение действительно отключилось.

Естественно, после такого "сотрудничества", когда оператору просто наплевать на своих абонентов, пропадает всякая охота продолжать пользоваться услугами оператора. При обращении в контакт-центр я заметил, что нехорошо так внезапно отключать. На что девушка-оператор явно заученно ответила: "В Киеве десяток операторов, можете переключиться". То есть абонентов не держат. Такое самомнение вытекает из того, что услуги, особенно нижнего ценового диапазона, являются самыми конкуретноспособными на рынке цифрового ТВ в Киеве. Так, минимальный пакет цифрового ТВ стоит 18 грн., и представители компании вовсю трубят, что это дешевле, чем сейчас у них стоит аналоговый пакет (26,9 грн.). Но... Плюс к этому нужно еще платить за аренду декодера — а это 9,9 грн. Так что получается уже 27,9 грн. Вот такая арифметика. Большинство же жителей не может позволить себе его покупку за 299 грн., да это и невыгодно. Больше нигде, кроме как в сети "Воли", им пока и не воспользуешься. Сам же президент компании Сергей Бойко заметил: "Я честно и откровенно рекомендую нашим пользователям не покупать, а брать в пользование декодеры. Ведь намного проще взять, попользоваться, а потом через год-два вернуть или обменять на то, что будет востребовано по другой технологии. Например, ТВЧ (телевидение высокой четкости). Это же выгоднее".

Так что считайте, насколько это выгодно. Кроме того, если раньше пользователи интернета не платили за аналоговое ТВ, то теперь они должны платить отдельно за цифровое. И даже при существовании специальных планов для абонентов цифрового ТВ это менее выгодно. Так, если раньше за 100 грн. получал 10 ГБ трафика и аналоговое ТВ, то теперь можно за 85 грн. получить 8,5 ГБ плюс платить как минимум 27,9 грн. за цифровое ТВ. Итого уже 112,9 грн. Вроде мелочи, но зачем рассказывать, как теперь выгодно с цифровым ТВ?

Жителей, которых так внезапно переключают, надо было предупредить хотя бы за месяц и предоставить более выгодные условия перехода. А то так можно распугать клиентов. Кстати, в первую очередь платежеспособные клиенты всерьез задумались о переходе на спутниковое ТВ. Но в этом есть свои плюсы и минусы, при чем последних больше.

Руководитель проекта TV.NET.UA Александр Глущенко считает, что альтернатива «Воле» в Киеве есть, но она очень дорогая. «В Киеве еще работают около 5-7 мелких кабельных операторов, но они не идут ни в какое в сравнение с «Волей». С точки зрения качества и количества альтернативы нет. Со спутников не удастся собрать даже все украинские каналы. Для их приема нужно установить как минимум 3 антенны», - сказал он.

По его словам, при переходе на цифру на Троещине (один из крупнейших спальных районов Киева) резко увеличилось количество подключений к спутниковому ТВ. Но рано или поздно абоненты вынуждены будут элементарно подключиться к базовому кабельному набору. Нет в открытом доступе со спутника Первого национального ( УТ-1 ), каналов Интер, ТРК "Украина", ICTV. Хоть один телевизор в квартире да будет подключен к "Воле". Неким вариантом и панацеей можно считать эфирное цифровое ТВ. Как вариант для неизбалованных зрителей. На данный момент в киевском эфире транслируется 20 украинских каналов. Для тех, кто хочет цифровое качество, но активно не желает общаться со своим кабельщиком, существует «Максимум ТВ». Принцип работы "Максимум ТВ" - ретрансляция каналов в спутниковом диапазоне с наземных объектов, а не со спутника. Для приема необходимо приобретать оборудование за 500 грн. Везде нужно платить за подключение и оборудование, только «Воля» предоставляет его в аренду.

Глущенко считает, что спутниковое ТВ в бесплатном виде отмирает. Наметилась тендеция массового кодирования каналов. Интересное и качественное ТВ не может быть бесплатным и открытым. Правообладатели требуют от каналов закрытия доступа, что те успешно и делают. Зона покрытия спутника не ограничивается одной страной, а покупать права на страны, где нет вещания - никто не будет. Спутниковая ретрансляция канала предназначена в первую очередь для построения сети каналом, эфирных ретрансляторов и партнеров, кабельных операторов. Сигнал для обладателей спутниковых антенн не предназначен. Единственным и огромным плюсом спутникового ТВ является возможность принимать каналы, которые никогда не будут в кабельных сетях. Многим российским каналам проще продавать контент, чем присутствовать в кабельных сетях.

С другой стороны к 2009 году ожидается появление крупных конкурентов для кабельного ТВ - провайдеров IPTV. Российская компания «Стрим-ТВ» планирует начать предоставление услуги Triple Play в сентябре этого года. Компания «Годен Телеком» прокладывает оптические кабеля и стремится подключиться к каждому дому. Так что вполне вероятна в скором времени «битва за Киев» на поле предоставления многоканального ТВ.

Вчера стартовала новая поисковая система — Cuil.

Проект, который его создатели довольно смело окрестили убийцей Google. Интересно также еще и то, что авторами проекта являются бывшие сотрудники компаний Googleи IBM.

Старт проекта сопровождается довольно серьезными заявками - например, сообщается, что Cuil - это самая крупная поисковая система в мире и она проиндексировала гораздо больше страниц, нежели лидер поискового рынка.

Еще одним интересным нюансом является новый подход к созданию поисковых алгоритмов. Авторы проекта отказались от ссылочного ранжирования, и основным моментом, на который они обращают внимание, является содержание страницы.

Поисковая выдача представлена в виде трех колонок, одновременно со ссылками отображается, и иллюстрация и демонстрируются также родственные категории, пишет webr.com.ua

Семейство крупных поисковых систем пополнил поисковик Cuil, позиционируемый создателями как самый большой в мире, пишет HiTech Expert.

Объем индекса поисковика на сегодняшний день достигает 120 миллиардов страниц (для сравнения - у Google он перевалил за триллион).

Разработчики заявляют, что нашли новый способ существенно сократить расходы на обслуживание инфраструктуры поисковика - даже в том случае, если Cuil сравняется по объемам работы с поисковиком Google, издержки по его содержанию будут существенно ниже. TechCrunch сообщает, что по неофициальным данным корпорация Google тратит около 1 миллиарда долларов в год на поддержку поисковой системы.

Одним из основателей компании Cuil является Анна Паттерсон (Anna Patterson), в свое время работавшая над TeraGoogle – проектом самого крупного индекса Google. Сооснователь компании, Рассел Пауэр (Russell Power), был партнером Паттерсон по проекту.

Проект Cuil некоторое время проходил закрытое тестирование. Раньше он назывался "Cuill", но,  для удобства и простоты запоминания создатели решили избавиться от одной из двух букв "l" в названии.

Новый сервис отличается от своих предшественников и форматом выдачи страниц по запросу. Результаты выдаются в трех колонках с иллюстрациями, имеющимися на странице и непривычно большим для поисковиков объемом информации.

Название озера Байкал на бурятском языке означает «большая глубокая вода, море». А еще слово «Байкал» переводят как «Богатое озеро».

Байкал — глубочайшее озеро планеты, крупнейший природный резервуар пресной воды, в котором сосредоточено порядка 22% ее мировых запасов. По площади Байкал примерно равен территории таких стран, как Бельгия, Нидерланды или Дания.

Максимальная глубина Байкала — 1637 метров. Однако эти данные ученым предстоит уточнить, потому что район озера относится к зонам повышенной сейсмичности — там постоянно происходят землетрясения и подвижки земной коры.

Большой интерес участники нынешней экспедиции на Байкал проявляют и к обитателям озера. Две трети из них — эндемики. Нигде, кроме Байкала, их больше не встретить. В озере также водятся знаменитый байкальский омуль, пресноводный тюлень — нерпа — и пресноводные губки, которые растут на дне Байкала.

Байкал считается и одним из самых древних озер планеты. Его возраст ученые определяют в 25-30 миллионов лет. До сих пор нет единой версии его происхождения. Это тоже говорит об уникальности объекта исследований.

Как правило, большинство озер, особенно ледникового происхождения, живут в среднем 10-15 тысяч лет, а потом превращаются в болота. Байкал же обладает уникальной способностью самоочищения — мусор попросту выбрасывается на берега рек.

Первые сведения об озере появились в середине XVII века. Чуть позже были сделаны первые географические описания Байкала и попытки составления карт. В конце XVIII века участники экспедиции Российской академии наук произвели первую инструментальную съемку озера и составили его карту. Вплоть до середины XIX века Байкал называли морем.

Первые погружения обитаемых аппаратов на Байкале были совершены в 1977 году. Дно озера исследовалось на глубоководном аппарате канадского производства. Тогда ученые достигли глубины 1410 метров. В 1991 году глубоководный аппарат опустился на глубину 1637 метров, и пока это считается максимальной известной на сегодня глубиной Байкала.

Объем воды в озере — 23 тысячи кубических километров. Это четверть от всех мировых запасов пресной воды. Воды в Байкале больше, чем во всех вместе взятых пяти Великих озерах, которые находятся в США и Канаде, и в 23 раза больше, чем в Ладожском озере.

Вода Байкала богата кислородом — до самого дна — и настолько прозрачна, что видимость достигает 40 метров.

На сегодняшний день активными пользователями системы интернет-банкинга ПриватБанка - "Приват24" являются более 18 тысяч клиентов. Как сообщили Заместитель Председателя Правления ПриватБанка Владимир Яценко, с начала года количество активных пользователей системы - физических лиц увеличилось на 60%, а рост корпоративной клиентской базы "Приват24" составил 80%. По словам Владимира Яценко, такой существенный прирост корпоративной клиентской базы связан с тем, что данная система предоставляет корпоративным клиентам не только возможность круглосуточного банковского обслуживания в режиме реального времени, но и возможность управлять счетами предприятия из любой точки земного шара, осуществлять централизованный контроль за проведением платежей входящих структурных подразделений.

Кроме того, для корпоративных клиентов ПриватБанк предоставляется уникальный пакет услуг "Точка доступа", который объединяет в себе возможности системы "Интерент-Клиент-Банк", "Приват24" и мобильного банкинга. Пакет "Точка доступа" не только позволяет объединить различные виды высокотехнологичных услуг в простой, удобный и надежный банковский продукт, но и предложить клиентам принципиально новую идеологию обслуживания. Ее суть состоит в объединении возможностей классического расчетно-кассового обслуживания с самыми передовыми технологиями банковского дела. Сегодня эта система достаточно популярна среди клиентов, поскольку представляет собой персонального банковского менеджера, личного банкира, готового по первому требованию клиента оказать ему поддержку в вопросах финансирования бизнеса.

Справка: ПриватБанк входит в восьмерку крупнейших украинских системных банков. По состоянию на 01.07.2002г. уставный фонд банка составляет 260 млн. грн., капитал - 403 млн. грн. На сегодняшний день банк обслуживает более 168 тысяч счетов юридических лиц.

This is a test message. It was created cos I don't want to see my blog emty.If I'll find an interesting thred do discuss I'll publish it here.

Best regards Sergey Kravchenko. 

Индекс Доу-Джонса (Dow Jones) Нью-Йоркской фондовой биржи вырос на 32.40 пункта (+0.28%) и находится на уровне 11634.90. Индекс Насдак (Nasdaq) вырос на 17.50 пункта (+0.76%) и находится на уровне 2321.46. Индекс Эс энд Пи 500 (S&P 500) поднялся на 5.26 пункта (+0.41%) и находится на уровне 1282.26. Доходность 30-летних государственных облигаций США составляет 4.693 (выросла по сравнению с предыдущим закрытием на 0.030). Курс доллара продолжил сегодня свой рост. Курс евро/доллар упал в течение дня почти на 130 пунктов, с уровня 1.5795 до 1.5669. Курс доллар/йена вырос с отметки 107.15 до 107.94. Поддержку курсу доллара оказывает рост американских фондовых индексов, снижение цен на нефть, а также разговоры о возможности повышения основных процентных ставок в США. Согласно данным экономического обзора Федеральной резервной системы США "Бейдж бук" (Beige book), в июне и июле экономическая активность в стране снизилась. В то же время в большинстве регионов наблюдался рост инфляции. Объем потребительских расходов либо не изменился, либо уменьшился. Была также отмечена низкая активность на рынке недвижимости. Обзор "Бейдж бук" публикуется регулярно за две недели до очередного заседания Комитета открытого рынка (FOMC) Федеральной резервной системы США. Его данные берутся во внимание при приятии решения об изменении процентных ставок. Согласно существующим прогнозам, на заседании 5 августа ставка по федеральным фондам может быть оставлена без изменения.

Английский производитель ноутбуков Ego Computers выпустил линейку эксклюзивных компьютеров под названием… Bentley. Наверное, не надо объяснять, что компьютеры под названием Bentley имеют самую современную начинку. Но отличаются они не только этим. Корпус ноутбуков обшит кожей, причем расцветка сделана в фирменном стиле Bentley. Кроме того, ноутбук имеет оригинальную ручку для переноски, которая копирует ручки дверей настоящих Bentley.

Цена эксклюзивных ноутбуков с жестким диском на 160 «гигов» очень приличная – $19 900.

Google. Эффективный поиск или кому нечем похвастаться... По-моему это более подходящее название для этой книжки. Не спорю, многие считают эту поисковую систему наиболее эффективной, но лично мне она совершенно не нравится. Особенно пункт про голосовые команды... Да пока ты настроишь все эти "примочки" для обычного поиска, например, книги, можно уже 50 раз найти ее вручную... и так далее... ( Безусловно эта книга будет полезна новичкам и более опытным юзерам поисковых систем, но все равно необходим опыт для эффективной работы по поиску. Ведь вся указанная в книге терминология тоже должна быть понятна для пользователя

У каждого работающего человека бывают периоды, когда он начинает задумываться о соответствии своей зарплаты его реальным достижениям и личным финансовым притязаниям. Британская The Guardian представляют 10 шагов к получению прибавки.

Итак, вы жестоко недооценённый, хронически перерабатывающий, осознающий свою незаменимость сотрудник, получающий сущие копейки. Тогда чего же вы ждёте? Самое время обсудить с начальством свои финансовые перспективы! Впрочем, действовать стоит обдуманно: врываться в кабинет босса, требуя денег - верный способ получить выходное пособие, а не прибавку к зарплате. Есть другие способы убедить его или её в том, что ваша работа стоит больше.

1. Чем вы заслужили прибавку?Вам вряд ли удастся убедить начальство в том, что вы заслуживаете большего, не имея веских аргументов. Первым делом изучите ваши должностные инструкции и трудовой договор. Если вы сможете доказать, что берётесь за сверхурочную работу или исполнение чужих обязанностей исключительно по зову долга, то получите дополнительные шансы прибавку.

Дженни Англесс, карьерный коуч рекрутинговой компании Monster, утверждает, что нужно вести строгий учёт всех жертв, на которые вы идёте ради работы. "Большинство боссов оценивают окружающих исключительно по тому, сколько денег они способны принести компании. Поэтому, если вы можете показать вашему начальнику, что число достигнутых вами целей значительно превосходит норму X, или, что за прошлый месяц вы привлекли Y новых клиентов, это будет для него самым наглядным показателем вашей ценности и ясным образом даст ему понять, чего вы стоите", - утверждает она.

Если вам непросто оценить денежный эквивалент ваших заслуг перед компанией, подумайте о том, какую ещё пользу вы приносите бизнесу. Возможно, именно вы поддерживали стабильно хороший уровень работы вашего отдела или внедрили несколько новых идей, или рабочих практик, оказавшихся полезными? Не стесняйтесь напомнить начальству о любом вашем ценном вкладе в бизнес.

2. Узнайте свою цену

Что понять, сколько вы на самом деле стоите, проанализируйте кадровый рынок в своей специальности. Обзоры зарплат часто публикуются в специализированных HR-изданиях и в отраслевых СМИ. А еще лучше найти знакомого кадровика и обсудить свои зарплатные ожидания с ним.

Собирая данные об окладах своих коллег, убедитесь, что о проявляемом вами любопытстве не станет известно службе безопасности компании. «В последнее время многие фирмы ужесточили правила и порядок доступа к информации о зарплате персонала, - утверждает Дженни Англесс, - соразмерно с этим ужесточились и наказания за несанкционированный доступ к закрытой информации. Так что, прежде чем заявить вашему боссу, что вы хотите получать столько же, сколько ваш коллега, который, как вам известно, получает больше, удостоверьтесь, что эти данные не были засекречены». Это общемировая тенденция, и в России она особенно актуально для крупных транснациональных корпораций и компаний, вышедших или готовящихся к IPO

3. Берите бумагу и ручку

Перед встречей с боссом нелишним будет изложить суть и основание ваших денежных претензий в письменном виде, и захватить эту бумагу с собой. Чарльз Коттон, советник по вопросам материальных компенсаций Института Кадрового Развития (Chartered Institute of Personnel and Development), говорит, что письменный документ, с подробной аргументацией внесёт ясность в дело, когда босс будет отстаивать вашу позицию перед вышестоящим руководством.

"Оценивайте этот документ с рациональных позиций, поставьте себя на место начальника, которому придется отстаивать ваши интересы перед своим руководством. Если у него будет документ, в котором будут четко изложены все ваши аргументы, это окажется для вас дополнительным плюсом", - уверяет Чарльз Коттон.

4. Не нападайте исподтишка

"Ни одному работодателю не нравится, когда его ставят перед фактом или начинают выдвигать ультиматумы, поэтому сделайте всё, что бы ваш начальник был загодя поставлен в известность о ваших намерениях улучшить своё материальное положение, - предупреждает Дженни Англесс. "Чтобы обосновать свои требования, попросите дополнительно аттестовать вас, и, конечно, заранее объясните, что хотите говорить именно о деньгах", - советует она.

5. Выберите время

Один только правильно выбранный для беседы момент может решить дело в вашу пользу. Выбор правильного времени - основополагающая вещь при требовании о повышении оклада. Во-первых, понедельник или пятничный вечер, по понятным причинам, для такого дела не годятся. Считается, что днем, когда начальники наиболее восприимчивы к разговору о зарплате, является среда. Но в первую очередь при выборе времени для разговора имеет смысл учитывать индивидуальный ритм жизни вашего офиса.

Подстройтесь под график руководителя. Попробуйте назначить встречу на то время, когда, вы точно это знаете, ваш босс не слишком занят и сможет уделить вашему вопросу достаточно внимания и времени. Очень важно быть в курсе последних корпоративных новостей. "Если ваше предприятие объявило о скором массовом сокращении, стоит дважды подумать, прежде чем обращаться к начальству с такими вопросами", - предостерегает Чарльз Коттон. Однако, если прибыли компании взмыли до небес, то возможно, как раз сейчас то самое время, когда стоит обратиться к начальству с вопросом".

Удачный момент для разговора - период планирования бюджета на год: в него сразу может быть заложена ваша новая зарплата.

6. Будьте реалистом

Требовать, чтобы зарплату вам удвоили - неразумно, таким путем вы, скорее всего, окажетесь на бирже труда. Примите во внимание результаты анализа рынка зарплат, и то, что вам вряд ли дадут больше, чем в среднем по рынку. Если вы хотите, чтобы к вашим требованиям отнеслись серьёзно, умерьте свою жадность.

7. Учитесь торговаться

Ключ к умению торговаться - уверенность в себе. Жёстко аргументируйте позицию, ясно и лаконично излагайте свои требования и аргументы, не вдавайтесь в ненужные подробности, и, главное, не бойтесь неудачи. Пока вы вежливы и разумны, бояться вам нечего. "Если вы держитесь с изяществом и досконально знаете своё дело, то ни один вопрос не сможет поставить вас в тупик", - говорит Дженни Англесс.

8. Подготовьте пути отступления

Само по себе то, что ваш босс отказал вам в повышении зарплаты, вовсе не означает, что вы не можете потребовать для себя нематериальной компенсации. "Прикиньте, чего ещё вы бы хотели для себя попросить, - предлагает г-жа Англесс, - дополнительных выходных, оплаты обучения, расширенной медицинской страховки.

9. Улыбайтесь

Не теряйте хорошего расположения духа, даже если не получили заветной прибавки. Если начальник отклонил ваше требование, не стоит плакать, устраивать истерики или ставить ультиматумы. Ведь, в случае увольнения вы, как минимум, можете упустить возможность последующего карьерного роста. Не ссорьтесь с начальником, даже если твёрдо решите, что продвинуться по службе и получить прибавку сможете только на новом месте. В этом случае вам, может статься, ещё потребуются его рекомендации, и в ваших же интересах сохранить с ним хорошие отношения.

10. Начните пахать

Наверное, это звучит глупо, но, если единственный повод, по которому вы способны напрячься - размышления о том, почему вы заслуживаете прибавки, то, наверное, вам не следует даже заикаться об этом. Вместо этого, примитесь-ка лучше всерьёз за свою работу, или начните брать сверхурочные задания. Пройдёт полгода или год, зато в следующий раз, обратившись к начальнику с вопросом об увеличении компенсации, вы будете чувствовать свою моральную правоту.

Сколько стоит сводить девушку на свидание? Со сколькими девушками мужчине позволят встретиться финансы? Этим озаботились специалисты из GE Money Bank. По результатам, проведенных ими исследований, мужчина, проживающий в Ирландии, может себе позволить 26 свиданий в месяц, а его собрат из Чехии - в 4 раза меньше.

В исследовании рассматриался стандартный сценарий свидания. Сначала ужин в ресторане с некоторым количеством алкоголя (4 бокала в среднем), затем такси, чтобы проводить девушку домой.

Выгоднее всего оказалось свидание в столице Чехии Праге, где это обойдется примерно в 110 $, а в Риге средние расходы на свидание составят 150 $. В то же время средняя зарплата в Чехии выше, чем в Латвии. Самые дорогие свидания, в свою очередь, в Варшаве - там развлечения для двоих обойдутся примерно в 240 $.

Боже, как давно я ее не слушал.
А вчера скачал себе новый альбом "Спасибо".
Какие же песни, заслушаешся...
Особенно мне понравилась эта Дом

 

Электронная система продажи билетов Ticketstream и Приватбанк внедрили возможность оплачивать бронирование и покупку билетов на массовые мероприятия платежными картами через Интернет. Если Вы хотите посетить концерт, получить удовольствие от игры любимых актеров или сходить на выставку, теперь совсем не обязательно ехать в кассу для покупки билетов.

Уникальность системы и ее новаторство состоит в том, что можно с легкостью онлайн купить билет на заинтересовавшее мероприятие в любой точке мира. Для этого нужно зайти на сайт www.ts1.com.ua и выбрать, куда именно хочется отправиться.

Система TicketStream содержит интерактивные схемы залов, удобную пошаговую навигацию, емкое описание каждого события и информацию о месте его проведения, что превращает выбор билета в приятную процедуру.

Операции оплаты через Интернет по картам осуществляются Приватбанком по стандарту безопасности интернет-платежей 3-D Secure, надежность системы подтверждена сертификатами Thawte, Verified by Visa и MasterCard SecureCode.

Продажа билетов базируется на уникальном программном обеспечении, которое позволяет работать на трех языках и содержит единую базу мероприятий из нескольких тысяч пунктов. Заказанные и оплаченные на сайте www.ts1.com.ua билеты можно забрать в классическом бумажном виде в одном из офисов компании (http://web.ticketstream.cz/uats/site.frame.jsp?thread=) или получить курьером по почте.

Но, наиболее удобный вариант - электронный билет (E-ticket), его можно распечатать дома у себя на принтере. Все билеты защищены от подделок, выглядят респектабельно и имеют статус международных.

Сегодня украинская база мероприятий уже наполнена событиями, проходящими в Одессе и в Харькове. Однако воспользовавшись международным сайтом Ticketstream можно приобрести билет на концерт в любой точке мира.

 

Электронная система продажи билетов Ticketstream и Приватбанк внедрили возможность оплачивать бронирование и покупку билетов на массовые мероприятия платежными картами через Интернет. Если Вы хотите посетить концерт, получить удовольствие от игры любимых актеров или сходить на выставку, теперь совсем не обязательно ехать в кассу для покупки билетов.

Уникальность системы и ее новаторство состоит в том, что можно с легкостью онлайн купить билет на заинтересовавшее мероприятие в любой точке мира. Для этого нужно зайти на сайт www.ts1.com.ua и выбрать, куда именно хочется отправиться.

Система TicketStream содержит интерактивные схемы залов, удобную пошаговую навигацию, емкое описание каждого события и информацию о месте его проведения, что превращает выбор билета в приятную процедуру.

Операции оплаты через Интернет по картам осуществляются Приватбанком по стандарту безопасности интернет-платежей 3-D Secure, надежность системы подтверждена сертификатами Thawte, Verified by Visa и MasterCard SecureCode.

Продажа билетов базируется на уникальном программном обеспечении, которое позволяет работать на трех языках и содержит единую базу мероприятий из нескольких тысяч пунктов. Заказанные и оплаченные на сайте www.ts1.com.ua билеты можно забрать в классическом бумажном виде в одном из офисов компании (http://web.ticketstream.cz/uats/site.frame.jsp?thread=) или получить курьером по почте.

Но, наиболее удобный вариант - электронный билет (E-ticket), его можно распечатать дома у себя на принтере. Все билеты защищены от подделок, выглядят респектабельно и имеют статус международных.

Сегодня украинская база мероприятий уже наполнена событиями, проходящими в Одессе и в Харькове. Однако воспользовавшись международным сайтом Ticketstream можно приобрести билет на концерт в любой точке мира.

Нескольким миллионам украинцам, получающим социальные выплаты от государства, теперь будут навязывать непопулярные платежные карты Национальной системы массовых электронных платежей (НСМЭП).

На прошлой неделе Министерство финансов приняло новые правила отбора банков, через которые граждане получают соцвыплаты, а сотрудники бюджетных организаций – зарплаты. Теперь финучреждения, претендующие на обслуживание таких клиентов, обязаны состоять не только в массовых системах VISA и MasterCard, но и в НСМЭП.

Последняя была создана Нацбанком 4 года назад, но за это время так и не стала массовой. Она обслуживает 1,8 млн. платежных карт, тогда как VISA – 22,6 млн., а MasterCard, – 13,05 млн. Еще плачевнее НСМЭП выглядит, если сравнивать количество банкоматов. Снять деньги по международным карточкам можно более чем в 20 тыс. банкоматах страны, по картам НСМЭП – только в 40.

При этом карточки НСМЭП уникальны в своей технологии – их нельзя обналичить в обычном банкомате. Правда, у НСПЭП более 5 тыс. платежных терминалов, но большинство украинцев не используют карточки как средство платежа. По данным НБУ, 97% операций по картам – это снятие наличных и только 3% – оплата товаров и услуг.

сегодня запускаем пилотный проект по продаже электронных талонов на бензин.

выглядит это чудо так:

продается в банкоматах и киосках в г. днепропетровске, заправляться на АЗС АВИАС.

Индекс Франкфуртской фондовой биржи Ксетра Дакс (Xetra DAX) упал на 149.53 пункта (-2.41%) и находится на уровне 6050.72. Индекс Лондонской фондовой биржи Футси 100 (FTSE 100) упал на 121.20 пункта (-2.29%) и находится на уровне 5179.20. Индекс Парижской фондовой биржи Сас 40 (CAC 40) опустился на 78.35 пункта (-1.89%) и находится на уровне 4064.18. Сентябрьский фьючерс на индекс Эс энд Пи 500 (S&P 500) на Глобексе (Globex) опустился на 15.5 пункта и составляет 1212.8. Открытие американских фондовых индексов сегодня ожидается вниз.

Курс доллара резко упал на европейской сессии против основных валют. Курс доллар/йена упал до отметки 104.58, минимальной за последний месяц. Курс евро/доллар достиг нового рекордно высокого уровня 1.6036, рост курса за день составил более 150 пунктов. Курс фунт/доллар вырос более чем на 220 пунктов и достиг уровня 2.0153. Негативное влияние на курс доллара оказывает озабоченность инвесторов относительно состояния американской финансовой системы и значительное падение котировок на фондовых рынках.

Гармонизированный индекс потребительских цен (HICP) в Великобритании за июнь составил +0.7% за месяц, +3.8% за год (прогноз был +0.4% за месяц, +3.6% за год, предыдущее значение +0.6% за месяц, +3.3% за год). Индекс розничных цен (Retail prices) в Великобритании за июнь составил +0.8% за месяц, +4.6% за год (прогноз был +0.5% за месяц, +4.2% за год, предыдущее значение +0.5% за месяц, +4.3% за год). Индекс инфляции "RPI-X" в Великобритании за июнь составил +4.8% за год (прогноз был +4.4% за год, предыдущее значение +4.4% за год). Значительный рост инфляции в Великобритании увеличивает вероятность того, что Банк Англии не будет понижать основные процентные ставки в стране.

Индекс деловых ожиданий в Германии немецкого Центра исследования европейской экономики ZEW за июль составил -63.9 (прогноз был -57.0, предыдущее значение -52.4).

Окончательное значение индекса потребительских цен (CPI) в Италии за июнь составило +0.4% за месяц, +3.8% за год (предварительное значение +0.4% за месяц, +3.8% за год). Окончательное значение гармонизированного индекса потребительских цен (HICP) в Италии за июнь составило +4.0% за год (предварительное значение +4.0% за год).

Банк Японии на заседании во вторник, как и ожидалось, сохранил базовую процентную ставку на уровне 0,5 проц. годовых.

Банк Японии снизил прогноз роста японской экономики в этом финансовом году до уровня 1,2 проц., что ниже апрельского прогноза в 1,5 проц. годовых. Потребительские цены, согласно прогнозу банка, вырастут на 1,8 проц., что превышает прогнозировавшиеся месяцем ранее 1,1 проц..

Среди 33 экономистов, опрошенных Bloomberg, только двое ожидают, что ставка Банка Японии будет повышена до конца текущего года, учитывая относительно высокие темпы инфляции в стране.